تقوم HQHP بإنشاء مستوى من المواهب، وتطوير قناة عادلة وفعالة للتطوير الوظيفي، والتنقيب والتطوير وتنمية فريق إدارة الاحتياطي بشكل عقلاني من خلال تدريب الموظفين وخطط التطوير مثل خطة التناوب، والخطة الداخلية بدوام جزئي، وأثناء العمل الاستشارة، والتدريب أثناء العمل. من خلال تقييم المهارات المهنية للموظفين، والإمكانات الشخصية، وتقييم الأداء اليومي، وغيرها من الأبعاد، يتم اعتمادهم وفق التقييم الأعلى، ومقابلات الموارد البشرية، وغيرها، ويتم الحصول على قائمة الكوادر الاحتياطية حسب نتائج التقييم، و ويتم صياغة خطة تدريب الزاوية B بناءً على ذلك. وتشمل أساليب التدريب التوجيه العملي، ودورات تدريب الكوادر، والدورات التدريبية عبر الإنترنت، والتناوب الوظيفي، وما إلى ذلك.